9月24日，集团党委书记、董事长周正雄率队前往大丰港区、阜宁港区开展“企业大走访”，并检查“三位一体一稳”工作。集团党委委员、副总经理夏立新、陈正华，集团副总经理袁欣等参加。

在大丰港成品油公司现场，周正雄一行认真察看厂区生产经营情况，详细听取“三位一体”工作落实情况汇报。周正雄指出，要始终坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，科学精准、从严从细落实“三位一体”各项措施，确保安全生产形势稳定有序。要找准经营的保本点，坚持用数字说话，进一步强化内部资源整合，理清工作职责，深入研究市场辐射半径，在保安全的基础上，有序推进成品油项目投资，利用好现有资质等无形资产，妥善处置好各类遗留问题，确保生产经营稳步推进。

大丰港区自动化集装箱堆场项目是集团加快推进智慧港口建设进程中倾力打造的重点项目。周正雄一行实地察看了项目建设情况，并就项目调试情况进行现场观摩。周正雄指出，科技兴港是确保集团实现高质量发展的重要抓手。集团上下要高度重视港口科技创新工作，坚守“科技创新允许失败”底线，将“时间就是金钱、效率就是生命”的理念贯穿于科技创新工作始终，进一步鼓励科技创新和自主创新，大力培植创新团队，以“功成不必在我”的坦然心态、“成功必定有我”的使命担当，在时间、资金、人力等要素方面为科技创新工作做好全程、全方位的服务，确保10月15日自动化集装箱堆场项目正式投入试运营，向党的二十大胜利召开献礼。挂职人员要加强业务学习，以一线老同志们为榜样，虚心向富有经验的前辈请教，在学习上下真功夫，练就真本事，在实践当中把自己锤炼成为具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般意志、铁一般担当的人才。

在阜宁港区，周正雄一行深入港区一线，详细了解港区生产经营和规划建设方面工作情况。周正雄强调，要进一步摸清港区现有资产资源情况，围绕集装箱、件杂货、散杂货业务开展需求，强化港区布局规划，合理划分功能区域，持续推进港区环境提升，确保产无闲产、物无闲物，发挥现有资产资源的最大效益。要不断增强“当家人”意识，坚持以系统思维统筹全局工作，深入分析港区经营现状，弄清港口的经营、主业主责和特色发展内容需求，快速找到扩大自主经营的路径和突破口，并将目标任务明确到人，增强自主经营活力，有力有序推进港区建设。