12月10日，集团召开“50天大比武”活动总结表彰大会，集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话，市国资委副主任成友贵到会指导。集团领导班子成员，集团机关全体工作人员，集团各二级板块、盐城港引航站全体班子成员，各三级子（控）公司主要负责人等参加会议。

会议宣读了《关于表彰盐城港集团“50天大比武”活动优秀团队和优秀个人的决定》，并为受表彰的优秀团队和优秀个人代表进行颁奖。4名获奖代表作交流发言。

周正雄在总结时指出，“50天大比武”是对市第八次党代会精神的一次全面贯彻，也是对集团上下精神风貌的一次集中展示。集团上下3000余名职工踊跃参与，各条线紧扣“十比”主题，广泛开展比学习、不断深化比规范、你争我赶比激情、强化作为比担当、数据说话比业绩、创新创优比奉献；在机关比效率、比质量、比能力、比水平，服务能力和管理水平显著提高；在生产经营一线比效能、比亮点、比利润、比服务，运营质效明显加强、屡创记录形势喜人；在工程管理比效益、比管理、比进度、比品质，项目管理基础工作不断夯实；在改革和遗留问题处理比效果、比实招、比销号、比活力，刮骨疗毒作用初显，内生动力逐渐显现，形成了全面动员、全员参与、全局互动的良好格局，取得了预想不到的积极效果。

周正雄强调，回顾“大比武”这不平凡的50天，因攻坚克难而铭心刻骨，因拼搏奋斗而激情澎湃。屡创纪录的背后，是一体化改革动力的持续释放，是发展路径和运营模式的不断创新，也是盐城港一个个奋斗者的默默耕耘，更是党对企业领导的全面加强。这次“50天大比武”活动内容丰富、成果丰硕，已成为盐城港发展进程中的一个不可磨灭的里程碑。集团全系统要增强工作推进的平衡性，强化争先创优的意识，加快构建相互协调、相配合的工作格局，不断提炼“大比武”当中形成的好经验，固化好做法，延续好状态，为高质量融合发展锻炼好队伍。

周正雄强调，“大比武”的圆满收官不是终点，而是一个全新的起点。要提前思考2022年工作，结合大比武的经验教训，深入研究2022年工作思路，在工作中多动脑筋，把来年的工作研究深、研究透，为明年工作打下良好基础。要毫不松懈地做好防疫工作，把“外防输入”作为当前港口疫情防控的重中之重，夯实基层基础工作，扎实做好测温、验码、戴口罩等基础性防控工作，确保精准防控措施落实到位。要紧抓安全生产不放松，坚持“安全生产、疫情防控、环境保护”“三位一体”常态化督查，持续抓整改、抓责任人，守牢安全生产底线，不断筑牢集团健康发展根基。

周正雄要求，要扎实做好社会稳定工作，正视并收集好改革过程中的群众诉求，统筹安排好年末生产经营和工程项目资金使用，坚决不碰拖欠农民工工资的“高压红线”，保障好农民工劳动报酬权益，确保集团生产经营有序进行。要紧盯各项目标任务，对全年工作进行“回头看”，按照缺什么、补什么的原则，扎实做好扫尾工作，力保相关考核项目分数应得尽得，真正圆满完成各项任务，为我市勇当沿海地区高质量发展排头兵发挥更为强劲的引擎作用。