11月30日，集团召开党委扩大会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。市国资委副主任成友贵到会指导，集团党委班子成员参加。

会议详细听取了集团“十四五”发展规划及各单项规划文件编制情况汇报，并就相关文本细节进行讨论。会议指出，“十四五”发展规划及各单项规划为集团未来五年的发展擘画了蓝图，也为集团的健康有序运营奠定了基础。当前，各项规划编制工作已几近完成，要善始善终，认真梳理总结本次会议意见，进一步明确责任分工，群策群力、集思广益，广泛凝聚各方面的智慧力量，确保规划内容更加适应时代要求、更加符合集团发展规律，保证如期完成规划编制工作。要强化规划的引领作用，突出特色亮点、造浓宣传氛围、树立品牌效应，充分利用规划文本争取更多的政策支持，谋求更多的开放合作，真正让规划成为盐城港“十四五”发展的鲜明指针。

会议讨论并原则通过了《关于盐城港集团建湖港“一港多点”方案实施意见》。会议指出，建湖港区水网密布、航道畅通，是盐城内河港发展的重点区域。要围绕内河港区总体规划布局要求，按照“一个符合、三个有利于”的基本原则，有效控制岸线资源，合理统筹港口布局，使内河港口与城市发展、产业经济之间建立和谐的相互促进关系，有效地实现港口与腹地企业相互依存、共赢发展的局面，进一步强化港口码头的规范化、制度化建设运营，保障内河港口健康可持续发展。

会议讨论并原则通过了《集团拟列入2022年市重点新建、结转和三年滚动项目的事项》。会议指出，沿海高质量发展首先是港口的高质量发展。集团作为盐城向海发展的主阵地之一，严格执行好上级部署的各项任务，是深入推动沿海高质量发展的基础与保障。要提高政治站位，深刻认识项目手续办理工作对加快项目建设的重要意义，不断增强工作的责任感和紧迫感，有力有序推进各项项目建设。要大力开展项目全生命周期培训工作，做到理论与实操相结合，尽快锻炼一支具备理论基础和实战经验的队伍。要及时对项目开展“回头看”，切实做到手续齐全、流程规范，依法合规地推进项目建设，确保全面完成各项目标任务，为打造沿海经济新增长极发挥重要引擎作用。

会议还研究了其他事项。