11月20日，集团召开投资发展集团干部职工大会。集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理夏立新主持会议。集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理丁安广、陈正华等参加。

会议宣读了盐城港集团关于投资发展集团的相关通知文件。投资发展集团主要负责同志作表态发言。

周正雄在讲话中指出，要提高政治站位，迅速把思想统一到改革方案上来。坚持国企姓公，严格按照国有企业三年改革行动和集团党委的部署要求，坚持以效益为核心，尽快把各项改革机制研究透、研究明、研究全，以强有力的政治判断力、政治领悟力、政治执行力引领各项工作高效有序开展，为集团未来发展留足空间。

周正雄强调，要加强业务学习，迅速把自己转变成行家里手。港口因人而旺，要在工作中多动脑筋，绕岗位职责、业务流程、制度程序等方面需要，着力解决本领恐慌、能力不足等问题，提升团队整体素质和执行能力，不断提高业务的专业能力和专业水平，推动集团不断做优做强做大。

周正雄强调，要强化协调配合，迅速形成干事创业的强大合力。牢固树立一家人的意识，坚持在投资发展集团党委的统一领导下开展工作，持续加强部门协同和上下联动，健全考核机制，明确职责分工，认准格局、放平心态，珍惜平台和一起工作的缘分，真正做到心往一处想、劲往一处使，切实做到步调一致、声音一致、做事一致。

周正雄强调，要认真总结研判，尽快组织思考明年工作计划。把“十四五”总体发展规划进行逐年分解，逐项管理各项改革目标，充分利用座谈会等形式，认真分析研判今年工作，找出工作中的亮点、教训和问题，广泛听取一线声音，进一步激发集体智慧、凝聚发展共识，发掘出善提意见、善动脑筋的人，逐步优化体制机制，尽早尽快谋划好明年工作。

周正雄强调，要严守底线红线，锻造一支想干事、能干事、干成事、不出事的队伍。切实将党风廉政建设、疫情防控、安全生产、环境保护、社会稳定、大额资金使用风控作为不可逾越的红线，以“看得出、站得出、豁得出”的拼劲和闯劲，全力打造一只拉得出、打得响的投资发展铁军，在集团全系统二次改革中做好模板、放好样子，以实干创实绩，以作风强作为，在集团高质量发展过程中彰显实干担当。