根据盐城港集团党委部署要求，9月6日上午，集团总经理助理孙永峰前往港口公司召开巡察整改专题民主生活会，港口公司领导班子成员及相关负责同志参加。

会上，港口公司领导班子成员围绕巡察整改反馈意见及“双体检”相关问题进行深度剖析和对照检查，通过深入学习、认真查摆问题、广泛征求意见，扎实开展了批评与自我批评。

孙永峰在点评时指出，本次民主生活会准备充分、主题突出，剖析透彻务实，既指出问题，又帮助提高，达到了澄清思想、总结经验、相互帮助、共同提高、增进团结的目的，收到了预期效果。港口公司领导班子要坚持政治学习、党史学习和业务学习，在做实“规定动作”的基础上，创新开展“自选动作”，把坚持变成习惯，扎实把各项工作做到位。要有勇于担当精神，围绕集团全年目标任务，自觉挑最重的担子、啃最硬的骨头，扭住关键、聚力攻坚，一个环节接着一个环节抓推进，一个项目接着一个项目抓落实，全力推进疫情防控、生产经营、项目建设等各项工作任务落地落实。要做好表率作用，持续深入贯彻新发展理念，一如既往地在集团内部做好表率，努力在生产创效、管理创新、节能创优等方面实现跨越赶超，奋力开辟“五新”港口建设新境界，在盐城高质量发展新赛道上争当表率。班子成员要以本次民主生活会为新的起点，抽出更多的时间和精力，深入到基层和生产一线，了解真实情况，调查研究，解决问题，同职工群众想在一起、干在一起，扎实做好民主生活会“后半篇”文章，为盐城港高质量融合发展培育新动能。

9月6日，集团总经理助理孙永峰前往港口公司开展“企业大走访”活动，通过现场考察、座谈等形式，深入一线了解企业生产经营情况，倾听企业发展诉求，化解企业发展难题，港口公司相关负责同志参加。

孙永峰先后来到港口公司粮储公司、粮食码头分公司、散货码头分公司、物流公司等现场，详细了解企业生产经营情况，认真听取各负责人、一线员工意见及建议，对一线员工提出的生产需求、制约要素等问题进行现场解答，并要求相关部门和单位全面汇总梳理，及时反馈会办解决。具体询问挂职人员工作、学习和生活情况，要求挂职人员适应新环境、新岗位，以饱满的热情投入到历练中。

孙永峰指出，要高度重视码头生产运营，充分利用港口优势开拓市场，将港口腹地及周边区域“高货值”货源吸引至大丰港区中转。要做好台风季节码头安全生产工作，利用封港期进一步加强对生产设备的维护保养及零配件更换调试工作，切实做好零配件备件工作。要充分发挥港口物流的优势，积极拓展“港口物流+”业务，将创新发展理念贯彻到盐城港“五新”港口的建设中，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。